La progettazione del Piano A.B.C.D. Analisi del Business, Contabilità e Digitalizzazione (Fon.Coop, Avviso 48), come si evince dal suo acronimo, è stata orientata a realizzare interventi sull’analisi del business, la contabilità e la digitalizzazione per migliorare l’efficienza e l’efficacia organizzativa della Cooperativa Sociale Nuova Socialità Onlus.
Il Piano ha l’obiettivo generale di realizzare l’innovazione dei sistemi di decisione d’impresa attraverso un sistema di controllo di gestione e di ampliare i servizi sociali all’utenza con modalità digitali.
La progettazione, curata dal CRIS, si è mossa dall’esigenza della beneficiaria di avviare un percorso di innovazione e valorizzazione dei capitali d’impresa a partire dalla riconfigurazione del sistema di programmazione e controllo e dall’implementazione di servizi in forma digitale.
Il percorso tracciato ha individuato, infatti, quali potenziali elementi di sviluppo, la realizzazione delle innovazioni organizzative necessarie per riequilibrare la stabilità economica, prendendo atto della “lezione” del COVID e garantendo presenza territoriale e occupazione.
Il Piano si sviluppa su due piste principali: la riorganizzazione del sistema informativo, allo scopo di poter disporre di informazioni più valide per le decisioni strategiche, e la digitalizzazione del servizio diurno. Accanto a ciò promuove innovazioni negli assetti strategici affrontando il tema della conciliazione vita-lavoro relativamente allo smart working e il generale processo di trasformazione e di lavoro di rete resi necessari dagli impatti pandemici e dal PNRR.
L’intento è di migliorare la gestione organizzativa e, allo stesso tempo, di rispondere alle indicazioni governative promuovendo l’innovazione digitale per garantire una maggiore sostenibilità sociale nell’accesso ai servizi.
Attività propedeutiche
Il Piano prevede le seguenti attività finalizzate alla costruzione dei percorsi formativi adeguati al raggiungimento degli obiettivi:
- Analisi organizzativa e definizione delle soluzioni migliorative e innovative
- Consulenza per supportare il management
- Analisi dei fabbisogni per individuare le competenze obiettivo della fase 2
- Partenariato per sperimentare un approccio strategico al territorio
- Comunicazione per dare adeguata visibilità al progetto
Macro aree tematiche
Le macro aree tematiche, da verificare attraverso la ricerca, riguardano:
- Controllo di gestione e applicazione procedurale
- Utilizzo e sicurezza nell’uso dei dispositivi
Tali tematiche rispondono alle esigenze di innovazione organizzativa rilevate e saranno approfondite nella prima fase del progetto, al fine di garantire la rilevazione di tutti i fattori necessari a sostenere e qualificare le competenze dei lavoratori e delle lavoratrici nell’ottica di una gestione organizzativa sostenibile.